성공하는 리더들의 4가지 역할

1) 방향설정 ( Pathfinding )

 훌륭한 리더십을 갖춘 리더는 먼저 생각과 목적을 분명히 합니다. 방향설정은 고객이 꼭 얻고 싶어하는 것과 우리가 반드시 주고 싶어하는 것을 이어주는 비전을 만드는 것입니다. 이 워크숍에서는 창조적인 방향설정 과정과 그 지침이 되는 세 가지 원칙을 가르쳐 줍니다.
우리에게 누가 중요하고, 그들에게는 무엇이 가장 소중한가?
우리의 목적이 무엇이며, 우리에게 무엇이 가장 소중하며, 우리는 어떻게 서로를 향해
행동하는가?
우리는 어디로 가고있고, 목적지에 어떻게 도달할 것인가?

2) 방향 정렬 (Aligning)

 조직의 리더는 조직의 체제, 업무절차, 구조를 원하는 결과에 맞추어 한 방향으로 정렬시켜야 합니다. 한 방향 정렬은 기술적으로 정교한 업무시스템을 만드는 것입니다. 이 워크숍에서는 6가지 옳은 조건과 2가지 원칙을 활용해 구체적인 계획을 세우게 합니다.

전체 시스템은 어떻게 함께 움직이는가?
시스템은 어떠한 부분들로 구성되어 있는가?
비전과 전략을 성취하기 위해 여러 부분을 어떻게 한 방향으로 정렬할 것인가?

 

3) 임파워 해주기 ( Empowering )

 진정한 임파워먼트는 개인간에, 그리고 팀간에 높은 신뢰, 풍부한 의사소통과 대화를 통해서 사람들이 재능, 정열, 공헌하려는 마음을 발휘토록 하는 것입니다. 임파워된 조직에서는 각 팀의 구성원들이 자신의 자질을 최대한 발휘할 수 있게 됩니다.

사람들이 최선을 다하고 열심히 일하는 여건을 어떻게 조성하는가?
현재 행해지는 일의 성격은 무엇인가?
사람들은 어느 정도의 책임과 권한을 가져야 하는가?
누가, 무엇을, 어떻게, 어떠한 자원과 책임을 가지고 있으며, 왜 일하는가?

 

4) 모델되기 ( Modeling )

 효과적인 리더십의 핵심인 모델되기는 다른 사람과의 관계에서 신뢰를 쌓는 것입니다. 당신이 원칙을 이해하고 원칙에 따라 살아갈 때 다른 사람들이 당신을 신뢰하게 될 것입니다. 여기에서는 성품과 역량의 균형에 대해서 배웁니다.

누가 나를 따를 것인가?
나는 책임을 지는가?
나는 언행이 일치하는가?
나는 신뢰성을 갖추고 있는가?

 

출처 : 한국리더쉽센터