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IT,과학을 천시하면 살길이 없습니다 IT,과학을 천시하면 살길이 없습니다. [9] 부건 번호 434880 | 2008.12.07 조회 145 지금은 21C 입니다. 그런데..... MB정부 출범이후 한국이 나가야할 중추적 기능인 두가지를 없애 버렸거든요. 즉IT와 과학이죠. 자원빈국이면서 우수 두되를 활용할 방법이 과학과 IT 두가지이거늘 삽질전문정부는 오로지 삽과 곡괭이만으로 대한민국을 운영하려고 합니다. 30년 전으로의 회귀인셈이죠. 다 좋습니다 국민과 나라를 살릴수만 있다면.... 하지만 지금은 삽질로 나라를 살릴순 없자나요. 자기만 살겠다고 땅투기, 삽질,,,,,이런걸로 나라를 살릴수 있다고 보십니까? 세계를 선도해 나아갈 가능성이 가장 높은것을 팽계치고 뭘 하겠다는건지...참 한심하네여 제발.....나라를 위해 생각을 바꿔주십시요.. 2009. 6. 2.
프로그레머 십계명 1. 정보모음에 소홀히 하지 말고 설명서를 읽음에 게을리 하지 말지어다. 오늘 필요 없는 정보는 내일 필요하리라. 가장 가치 있고도 저렴한 지식은 책 속에 있느니라. 서점과 동료의 책꽂이에 무엇이 꽂혀 있는지 때때로 살피어라. 무심코 흘렸던 종이 한 장이 너의 근심을 풀어 주었으리라. 설명서는 충분히, 꼼꼼히 읽을지어다. 모든 의문은 설명서를 안 보는데서 생기니라. 그렇더라도 모두 다 읽을 필요는 없느니라. 많은 정보가 능사는 아니니라. 정보의 가치를 찾는 법부터 배우라. 세상엔 너무나 많은 자료와 정보가 넘쳐난다. 알알이 모두 끌어 모을 생각을 하기 보단 정보를 하나로 꿰는 법부터 먼저 배우는것이 너의 근심에서 쉽게 벋어나게 하는 방법이 되리라. 일을 시작하기전에 필요한 정보를 꼼꼼히 먼저 챙기는 법부.. 2009. 6. 2.
성공하는 리더들의 4가지 역할 1) 방향설정 ( Pathfinding ) 훌륭한 리더십을 갖춘 리더는 먼저 생각과 목적을 분명히 합니다. 방향설정은 고객이 꼭 얻고 싶어하는 것과 우리가 반드시 주고 싶어하는 것을 이어주는 비전을 만드는 것입니다. 이 워크숍에서는 창조적인 방향설정 과정과 그 지침이 되는 세 가지 원칙을 가르쳐 줍니다. 우리에게 누가 중요하고, 그들에게는 무엇이 가장 소중한가? 우리의 목적이 무엇이며, 우리에게 무엇이 가장 소중하며, 우리는 어떻게 서로를 향해 행동하는가? 우리는 어디로 가고있고, 목적지에 어떻게 도달할 것인가? 2) 방향 정렬 (Aligning) 조직의 리더는 조직의 체제, 업무절차, 구조를 원하는 결과에 맞추어 한 방향으로 정렬시켜야 합니다. 한 방향 정렬은 기술적으로 정교한 업무시스템을 만드는 것입.. 2009. 5. 31.
성공하는 리더들의 7가지 습관 ※ 성공하는 리더들의 7가지 습관은 성공하는 조직을 만듭니다. 습관1. 주도적이 되라.(Be Proactive) 위험을 감수할 용기를 길러주고, 목표달성과정에서 맞게 될 새로운 도전을 수용하게 합니다. 습관2. 목표를 확립하고 행동하라.(Begin with the End in Mind) 비전, 사명, 목적을 공유하여 팀과 조직을 연대시키고, 프로젝트를 완성하게 합니다. 습관3. 소중한 것부터 먼저하라.(Put First Things First ) 가장 소중한 일부터 먼저 하게 하여 일생을 성공적으로 살아가게 해 줍니다. 습관4. 상호 이익을 모색하라.(Think Win-Win) 갈등을 해결해 주고, 상호 이익을 모색하게 하여 집단의 응집력을 증대시킵니다. 습관5. 경청한 다음에 이해시켜라. (Seek F.. 2009. 5. 31.

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